Élaboration d'un plan de formation

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ÉLABORATION D'UN PLAN DE FORMATION

Formation: 

Atelier d'un jour - Le 27 Septembre 2004 à Montréal 
et le 24 Septembre 2004 à Québec

"Pour ceux qui pensent que la formation coûte cher... essayez l'ignorance".

CETTE FORMATION S'ADRESSE AUX DIRECTEURS FORMATION, DIRECTEURS 
DES
RESSOURCES HUMAINES, GESTIONNAIRES D'ENTREPRISE ET DIRECTEURS 
DE
DÉPARTEMENT GÉRANT LEUR FORMATION.
  
Suivez cette formation pour :
 
Apprendre à développer un plan de formation en lien direct avec les
objectifs stratégiques de votre entreprise 
Gérer les compétences : outils d'analyse d'écart de compétences et mise à
niveau 
Améliorer la productivité et la compétitivité 
Comprendre le processus pédagogique

Mieux placer votre entreprise sur son marché 
Accroître le retour sur investissement de la formation 
Mieux gérer votre budget formation vis-à-vis de la loi 90 
Vous assurer que les méthodes apprises sont correctement appliquées et
implantées dans votre entreprise

OBJECTIFS:
Développer une démarche permettant d'analyser les besoins en formation et
de planifier les actions significatives.
Acquérir des compétences et connaître des méthodes afin de planifier les
achats de formation en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Connaître les outils d'évaluation et de gestion de compétences.
Connaître les enjeux et l'importance de la planification de la formation
dans le contexte de la mondialisation.
 

PLAN DE COURS:

Introduction:  Dans le contexte de la globalisation des marchés - la
formation aujourd'hui

Présentation de la démarche en 5 points:

Le diagnostic:  analyser les besoins en formation 
L'objectif stratégique 
L'objectif opérationnel 
Les objectifs de formation 
L'entretien avec le commanditaire du projet de formation 
Impact de la formation sur ... 
La compétence 
La motivation 
L'environnement de travail 
Étude de faisabilité 
Analyse stratégique 
Analyse de risque 
L'action de formation:  concevoir la réponse au besoin 
Le processus pédagogique 
Inscription 
Implication 
Action de formation 
Suivi 
Évaluation 
Conception de l'action de formation 
Le plan de formation:  la planification des actions 
Les acteurs 
Planification 
Aides 
Le plan de formation 
La fiche d'action de formation 
Sélection des prestataires:  les moyens 
Classification des achats en formation 
Sélection des prestataires 
Le cahier des charges 
Critères de sélection 
Coût de la formation 
Le marché de la formation 
Évaluation des projets de formation 
Évaluation du processus 
Évaluation des résultats 
Typologie 
Évaluation à froid 
Évaluation à chaud 
Évaluation individuelle 
Évaluation collective 

Date de la formation:  27 Septembre 2004 à Montréal et le 24 Septembre à
Québec
Lieu de la formation: Hôtel Plaza Québec  3031, Boul Laurier Ste-Foy 
Lieu de la formation:  Best Western Laval, 3655, Aut. des Laurentides, Laval

Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin au 1-800-861-6618
 

Conseillers en sciences de gestion et technologies avancées
450-226-2238 ou le 1-800-861-6618

www.compufinder.com


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